调研座谈会前，湖南省港务集团财务总监白钦林带领调研小组先后参观了观港平台、展览室、生产指挥中心，介绍了港务集团基本建设情况和未来发展规划。

参观结束后，湖南省港务集团财务总监白钦林、财务部部长潘凯、财务部副部长胡蓉、财务部专责邵宇青接待了师生一行并召开座谈会，会上观看了港务集团宣传片。

在座谈会上，白钦林分享了湖南省港务集团发展历程和前景展望，就港务集团如何抵御经营风险，提高经营质量和进行成本节降进行探讨，指出业财融合对港务集团高质量发展的必要性。同时表示集团坚决“守护好一江碧水”，走“生态优先、绿色发展”之路，大力推动湖南水运高质量发展，全力打造环保与效率双一流的内河老港改造示范性工程。

财务部部长潘凯就2023年第一季度财务报告进行分析，介绍港务集团归母净利润、净资产收益率、营业收入利润率等核心经济指标，以及进出港量、吞吐量、收入、成本费用、利润总额五个主要经营指标总体完成情况。潘凯部长强调了财务分析对于企业经营的重要性，并指出财务分析要从简单的数据通报形式过渡到能通过挖掘深度、广度对企业的风险防控和生产经营起到指导作用。

财务部副部长胡蓉提出了企业财务分析工作的三要点：第一，分析财务数据要了解业务，加强与业务部门之间沟通；第二，分析数据要更深层次，深挖财务数据本期教上期变动的原因；第三，分析财务数据要更全面，比如分析销售收入提升时同时关注销售净利率等相关指标。

财务部专责邵宇青分享其在国企和民企的工作经验，指出国企与民企入职门槛、职业发展路径、工作氛围、福利待遇的差别，以个人最切实的体会对MPAcc学员生活和学习方面给出建议，并就入职前需具备的能力展开讨论。

会议后半程调研小组和湖南省港务集团财务部工作人员展开交流，徐四星教授指出要关注核心指标和关键指标，并建议湖南省港务集团有限公司引入大数据，把握会计改革方向。湛忠灿教授认为港务集团有限公司核心经济指标非常科学，何姣博士提出港务集团需加快财务信息化进程。

调研时间虽然只有短短半天，但通过企业实地调研、与企业专业财务人员直接对话的形式，让学员们对港务集团的财务管理有了更加清晰的了解和深入的体验，为今后的学习与工作积累了宝贵经验。